PRODUKTIONSGRUNDLAGE DEPLOYED · 0 ORCA-AUSFÜHRUNGEN · KEIN AGENTENBETRIEB · KEINE ZERTIFIZIERUNG
Warum AIX ALEPH entsteht.
Nicht weil Mobilität mehr Software braucht.
Sondern weil sie mehr Verantwortung braucht.
Dieses Exposé ist der Natur und der Tierwelt gewidmet – jenen Stimmen, die keine Lobby haben.
Wir Menschen greifen oft ein, ohne gefragt zu werden: Wir versiegeln Lebensräume, verschieben Gleichgewichte, zerreißen Wanderwege, erwärmen Meere und Böden, verdunkeln Nächte mit Licht und füllen Luft und Wasser mit Lärm und Rückständen.
Für viele Arten ist diese Nebenwirkung unserer Systeme kein Randthema – sie ist existenziell.
AIX ALEPH entsteht aus dem Anspruch, dass Fortschritt nicht mehr auf Kosten des Lebendigen geschehen darf. Technologie ist kein Freibrief, sondern eine Verpflichtung: zu Transparenz, zu messbaren Verbesserungen und zu Entscheidungen, die sich vor der Realität verantworten müssen – ökologisch, sozial und wirtschaftlich.
Wenn Mobilität der Zukunft entstehen soll, dann nicht als weiterer Eingriff, sondern als Beitrag zur Heilung: weniger Verschwendung, weniger Emissionen, mehr Harmonie mit dem, was uns trägt.
AIX ALEPH entsteht aus einer einfachen Beobachtung: Elektrifizierung macht Mobilität nicht automatisch einfacher – sie verschiebt Komplexität in den Betrieb und in die Energie.
Fahrzeuge sind nur dann wirklich einsatzbereit, wenn Ladeinfrastruktur, Netzanschluss, Wartung, Disposition und Compliance als ein zusammenhängendes System funktionieren.
In der Realität arbeiten viele Organisationen heute mit Insel-Lösungen: Telematik hier, Ladebackend dort, Wartung separat, Reporting wieder anders. Das erzeugt widersprüchliche Zustände, operative Risiken und vermeidbare Kosten – gerade in einem Umfeld, in dem Banken, Versicherungen und Auditoren höhere Anforderungen an Nachweisbarkeit, Sicherheit und Governance stellen.
— DB_FIRST: Architekturprinzip · kein Gesamtbeweis
— ZERO_MOCK: Architekturprinzip · Teilbereiche nachgewiesen
— FAIL_CLOSED: Architekturprinzip · Security-Gates offen
— EVIDENCE_ORIENTED: B1+B2 live · End-to-End ausstehend
Governance- und Evidence-Infrastruktur für agentische Prozesse.
ORCA bindet jede Handlung an einen menschlichen Principal, ein ratifiziertes Mandat, definierte Capabilities, geprüfte Policy und rekonstruierbare Evidence. Der produktive End-to-End-Nachweis mit externem Kundensystem steht noch aus.
ORCA ist kein KI-Assistent und kein Automatisierungs-Tool. Es ist eine Governance-Schicht: Sie entscheidet nicht — sie prüft, ob eine Entscheidung identitätsgebunden, mandatiert, capability-begrenzt und nachweisbar ist.
Vier kanonische Entscheidungszustände
ALLOW
Identität, Mandat, Capability und Policy bestätigt — Ausführung freigegeben
DENY
Mindestens eine Prüfbedingung nicht erfüllt — Ausführung verweigert, dokumentiert
REVIEW_REQUIRED
Menschliche Prüfung erforderlich — kein Autorun
UNKNOWN
Unbekannte Herkunft oder fehlende Signatur — Ausführung blockiert
REVIEW_REQUIRED und UNKNOWN werden nie automatisch ausgeführt — kein Autorun ohne menschliche Freigabe.
Entwicklungsstand B-Streams
Persistent gespeichert; Boot-Reconciliation produktiv verifiziert; kein aktiver Eintrag und kein produktiver Stopptest
Principal-, Tenant- und Agentenbindung implementiert und negativ getestet; 0 produktive Entscheidungen
Migration seit 23.07.2026 produktiv angewendet; 0 Execution- und 0 Evidence-Datensätze
Mission + Mandat + Aktivierung + Evidence — Architektur ratifiziert, Implementation locked
0 ORCA-Ausführungen; produktiver End-to-End-Nachweis mit externem Wirkungssystem steht aus
Verantwortung wird im System verankert.
AIX ALEPH entwickelt eine Governance- und Evidence-Schicht für agentische Prozesse. Die folgenden Prinzipien sind als Architekturentscheidungen ratifiziert — kein vollständiger Produktionsnachweis.
DB-first · Architekturprinzip
DESIGN RATIFIEDBetriebszustände, KPIs und Entscheidungen basieren auf konsistenten Datenmodellen statt auf fragmentierten Einzelsystemen. Dieses Prinzip ist ratifiziert — kein Gesamtproduktionsnachweis.
Zero-Mock · Architekturprinzip
DESIGN RATIFIEDGovernance-Ansichten leiten aus fehlenden Runtime-Daten keinen positiven Systemzustand ab. Für nachgewiesene Teilbereiche gültig — kein vollständiger End-to-End-Beweis.
Fail-Closed Security · Architekturprinzip
PARTIAL PROVENWo Berechtigung, Identität oder Integrität unklar sind, wird kontrolliert verweigert und dokumentiert. Kill-Switch-Boot-Reconciliation und produktive Health-Grenzen sind verifiziert; ein produktiver Agentenlauf wurde nicht durchgeführt.
Evidence-orientiert · Architekturprinzip
PARTIAL PROVENNachvollziehbarkeit ist Teil der Systemarchitektur. B1–B2 nachgewiesen. Vollständige produktive Evidence-Kette steht noch aus.
Technologie ist Verantwortung,
nicht nur Funktion.
Uns treibt der Punkt an, an dem Realität und Verantwortung zusammentreffen. Mobilität entscheidet heute nicht nur über Komfort, sondern über Lebensqualität, Energieverbrauch, Sicherheit und Vertrauen. Genau dort sehen wir, wie viel Potenzial verloren geht – nicht weil Menschen unfähig wären, sondern weil Systeme fragmentiert sind.
AIX ALEPH entsteht aus der Erfahrung, was passiert, wenn Telematik, Disposition, Ladeinfrastruktur, Wartung und Compliance in getrennten Werkzeugen leben. Entscheidungen werden auf Basis widersprüchlicher Daten getroffen, operative Teams arbeiten gegen die Uhr, Energie wird zum Engpass und am Ende zahlt der Betrieb – mit Ausfällen, Kosten und Stress.
AIX ALEPH entsteht aus unserem Anspruch, dass das besser geht: ein System, das nicht nur funktioniert, sondern Verantwortung trägt. Ein System, das Zustände klar macht statt sie zu verschleiern. Das nicht mit Demo-Zahlen überzeugt, sondern mit realen Daten. Das bei Unsicherheit nicht improvisiert, sondern schützt.
Wenn wir Mobilität neu bauen, dann darf sie nicht nur schneller, digitaler oder smarter sein – sie muss harmonischer werden: weniger Verschwendung, weniger Emissionen, mehr Stabilität, mehr Verantwortung gegenüber Natur, Tierwelt und den Menschen, die diese Infrastruktur jeden Tag tragen.
Tamim Ahzami
Management Team · Product and Platform Lead
Daniela Elisabeth Maria Ahzami
Management Team · Organizational and Operating Company Lead